全面評估物業(yè)構成和設備設施的配置功效，設備性能及其運行狀態(tài)，從“長效管理，完美呵護”的理念出發(fā)，制訂和發(fā)展吻合互聯(lián)網(wǎng)+的智慧物業(yè)全方位解決方案尤為重要。 物業(yè)服務本是一個精耕細作的行業(yè)，在傳統(tǒng)物業(yè)的標簽中，是勞動密集型產(chǎn)業(yè)了，安防、管理、服務品質(zhì)都靠人工精細化服務，缺乏現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)思維工具來拓展服務和商業(yè)運營。 物業(yè)管理以前是共性需求，現(xiàn)在更關注個性需求。物業(yè)好不好，一是看小區(qū)環(huán)境，二是看服務態(tài)度和響應速度，三是能整合各種外部資源，滿足業(yè)主需要，給業(yè)主生活帶來便利性，四是要能控制成本，包括用技術減低人工，能源消耗等。五是線下人情味的鄰里互動，為地理聚合的消費者提供了便捷悉心的服務，形成了基于社區(qū)的智慧生活閉環(huán)。 1.服務態(tài)度和影響速度 “電器壞了，拍照或語音上傳APP，馬上就能派人來修”簡單的一個動作，就能讓工程人員接單去維修。 “水、電、停車費、物業(yè)費的繳納，通過業(yè)主APP 即可完成線上繳納，避免辦事大廳人頭涌動，辦事效率低下的場景。 “停水、停電、或者小區(qū)通知，直接上傳至APP 。”業(yè)主第一時間響應和get到，及時做好相對應措施。 “交房、驗房同樣通過APP 即可完成，驗房問題，整改問題，通過APP即可接受與查閱”移動驗房系統(tǒng)，重新定義驗房系統(tǒng)。 2.整合各種外部資源 “匹配高品質(zhì)的智慧小區(qū)，智能設備當然屬標配，智能停車道閘、智能門禁開門、自助充電樁、自助洗車、自助快遞柜、自助查詢終端機.....”整合引進各種外部智慧設備資源，實現(xiàn)小區(qū)共享、智慧的生活，給業(yè)主帶來便利。 “預約家政、美容、生活服務，獲取周邊商家優(yōu)惠、服務到家等”讓業(yè)主獲得更貼心的最后100米服務 “線上支付手續(xù)費僅為3‰”有效節(jié)約物業(yè)財務費用，APP自動推送物業(yè)費欠費通知，節(jié)約人力和時間，線上APP的繳費，大大提升了業(yè)主的繳費率。 “APP廣告運營，附近商圈商業(yè)運營”，為物業(yè)單一收入來源的基礎上，開辟新的營收利益渠道。 3.人情味的鄰里互動 “社區(qū)跳蚤市場、社區(qū)運動會、相親會、兒童活動等”，線下的、有形的、現(xiàn)實的優(yōu)勢，就是把業(yè)主們衣食住行的動態(tài)信息交互，以人情味、溫馨等社交體驗呈現(xiàn)。 來住宅地產(chǎn)有三個幸福感指標：一是智慧，這是智慧城市的微觀生態(tài)，以數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)提升我們的居住品質(zhì)；二是共享，有限的空間資源利用會趨向共享空間結(jié)構，有大量的公共智能設備；三是交互，共享空間應當滿足個體間的多元化場景交流需求，業(yè)主、物業(yè)、商戶、設備不再是獨立的個體，實現(xiàn)小區(qū)內(nèi)萬物相連及運營，形成以智慧小區(qū)為核心的大數(shù)據(jù)交互。 技術能力是智慧社區(qū)的基礎，沒有技術配套跟上，智慧社區(qū)最終只會變成海市蜃樓。互聯(lián)網(wǎng)時代的科技產(chǎn)品都能給自己冠上智慧的標簽，而線下地理上聚合是智慧社區(qū)產(chǎn)品所獨有。 用面向社區(qū)的獨特手段，通過信息和媒體的整合，建立線上和線下、無形和有形、虛擬和現(xiàn)實相結(jié)合的智慧社區(qū)產(chǎn)品模式，才是行之有效的。將人、物、智能科技設備連接起來才是真正的智慧小區(qū)。 （新聞媒體來源：億歐網(wǎng)）